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      經(jīng)典案例
      
						
      
							
      
							
      
							
      
								
      新疆某火電廠人員定位系統(tǒng)案例分享
      
							
      
							
      
								
      發(fā)布時間 ：
      
								
      2021-07-13
      
								
      點擊：498
      
							
      
							
      
                               
								
      新疆某電廠成立于2005年，是貫徹國家“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略部署，一直以來，該廠全面落實安全生產(chǎn)管理方針，結(jié)合自身實際，加強現(xiàn)場監(jiān)管和設(shè)備治理，強化人員培訓(xùn)，積極采取措施抓好機組安全穩(wěn)定運行。
      和豐電廠.jpg
      為落實集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”發(fā)展戰(zhàn)略，新疆某電廠與云酷科技展開合作，對全廠寬于3米道路、#1#2汽機房、#1鍋爐、電梯層、#2鍋爐電梯層、升壓站、脫硫區(qū)域、化水區(qū)域、輸煤棧橋、轉(zhuǎn)運站、煤場進(jìn)行人員定位管控系統(tǒng)的部署，共部署基站11臺、錨點273個、激勵器162個。
      人員定位施工
      
						       
      
							    
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